Jay的商業筆記

在清華大學研究所學習時，"服務創新"課程上的學習，與協辦"設計思考工作坊"，都讓我對設計思考這個方法有了很大的認識。

傳統的調研訪談回來，一般都是產品經理自己用系統的思維去分析訪談的結果。從一大堆資料中不斷地簡化、歸納、探索、抓重點，然後通過各種思維推理方式——例如“溯因推理”，去洞察用戶的需求。

設計思考（Design Thinking）、精實創業（Lean Startup）和敏捷開發（Agile）之間的區別是什麼？

*清華大學服務科學所每年有開設"設計思考工作坊"喔!! 開放報名對象是全台人士，包含學生、業界人士，可以多關注！(我的母系所~)

毫無疑問，一年後的情況將和今天有很大的不同。過去的一年是科技領域新產品和新思想蓬勃發展的一年，新的一年同樣將是科技領域大放異彩、讓我們大開眼界的一年。

以下是科技業內人士對未來一年的看法，涉及了5G的應用與推廣、虛擬助理與人工智能技術再上新台階等等，讓我們拭目以待：

中國共享單車大戰的結局令人唏噓，出海後，在美國土地上衍生出共享滑板車，如今共享滑板車公司Lime估值已達24億美金。

再拿外賣來說，餓了麼95億美金高價賣身阿里，美團收購摩拜單車後，如今股價在風雨中飄搖。

你計劃做的每一件事，都要以質量高的工作匯報作為前提。本文作者結合自己的工作經驗，來教大家一些工作安排與匯報的技巧。