不論是在職場為開發市場或產品做競品分析、市場分析，或是在學校因應課程需求做產業報告，都需要具備分析能力。一般而言，會從市場分析，並提出解決方案，而事實上，最好的分析方式要先從明確定義出問題與分析目的開始。
一、明確分析目的
首先得明確分析目的，為什麼要分析該產品，並且從哪些方面來分析。
比如市場環境的變化和發展，自身產品和競品的差距，如何提高和改進自身的產品然後去更好的占領市場等。
很多人容易犯的一個錯誤，是要做分析了，思路大概是“市場分析-競品分析-需求分析-…解決方案”最後分析完了，嗯…解決方案完美偏離目標。這樣的分析雖然很“完整”，但卻不是以解決問題為目標，是形式上的“分析”，沒有任何意義。
真正能解決問題的分析，是以發現問題為目的，以解決方案為結果的分析。工作中很多問題，並不需要做額外的市場、競品等分析，而從“問題”本身入手，去輸出解決方案。所有發現問題的方法都是輔助手段，切勿把手段當成解決問題的過程。
二、找到競爭對手
1.如何找到競爭對手呢？
市場部門、運營部門或是管理層；搜尋引擎；社群媒體(FB、LINE等)；App Store排名；市場大環境等
2.如何挖掘競爭對手的資訊呢？
競品公司財報；競品官方網站；各大數據分析平台；試用對方競品；和競品客服聯繫等等
三、產品的定位分析
從產品的用戶定位和市場定位兩方面入手，常用的分析方法有四象限分析法、KONO分析法等。
個人以為既然要做競品，用戶的定位一般都是一樣的；市場定位，可能會占據整個市場的主流市場，也可能由於地域差異存在南方市場和北方市場，或是根據經濟差別占據一二線市場或是三線市場。
還要分析競品用戶的意見，清楚競品用戶為什麼感覺產品好，哪點吸引了他們，或是哪點用著還不夠更方便。一般通過APP store，社群、論壇、用戶等通道來了解。
四、產品設計分析
產品的註冊登錄後看到的首頁第一感覺、頁面的切換交互或是產品的功能等會讓用戶有最真切的感覺，初次使用可能會讓用戶卸載或是繼續使用並推薦給好友。設計分析主要是從產品形態、邏輯架構、產品功能、交互評估、視覺評估等幾方面進行分析。
五、競品數據分析
主要通過下載量、官方發布、數據分析網站、調研反饋等方法。
六、分析報告撰寫
各個模塊設計好之後，就可以編寫競品分析報告，在編寫競品分析報告時，也應注意一些細節問題。比如，需要注意數據要準確、用截圖作參照、添加任務或是案例、評價不要太主觀等。
競品分析系列文章：
留言列表
投資理財 (2)